陕中大党字（2015）28号

2015年是我校全面完成学校“十二五”事业发展规划的收官之年，也是建设高水平中医药大学的启动之年。一年来，全校上下认真贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神，以创建高水平中医药大学为契机，扎实推进高校巡视诊断、中医学专业认证整改工作，开展办学思想办学理念大讨论活动，积极构建以“一章八制”为主要内容的现代大学制度，深入开展“三严三实”专题教育，深化巩固党的群众路线教育实践活动的成果，学校人才队伍与学科建设、科学研究与协同创新、教育教学与学生管理、医疗与后勤服务、校园基本建设与安全稳定、党的建设、和谐校园建设与文化传承以及对外合作交流等各方面均取得了新的成绩。为了认真总结2015年的工作，积极谋划2016年的发展，经学校党政研究，现将2015年机关各部门、学校各单位及教职工年度考核工作安排如下，请遵照执行。

一、组织领导

为了加强对考核工作的领导，成立陕西中医药大学2015年考核领导小组：

组  长：刘勤社  周永学 

副组长：刘力 蔡国良  康亚国   王瑞辉  刘智斌 

郑刚 刘新平  许建秦  李宇  第五太卓

成  员：党委组织部、党委校长办公室、人事处、纪委（监察处）、工会负责人。

领导小组办公室工作由党委组织部、党委校长办公室、人事处分工负责。

二、考核的方法与类别

（一）校领导的考核

按照上级文件规定执行。

（二）机关部门及院（系部）的考核

1、先进机关部门（直属单位）考评要点

（1）认真学习党的十八大和十八届三中、四中及五中全会精神，认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，认真巩固党的群众路线教育实践活动成果，积极开展“三严三实”专题教育，认真履行“一岗双责”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，全面贯彻执行党的教育方针，坚持群众路线和科学发展，工作作风和服务意识不断增强、工作效率和群众满意度不断提高。

（2）全面完成“十二五”和年度内各项工作目标和工作任务，并且在工作中有创新、有突破，在学校重点工作中做出贡献。工作质量不断提高，年度内工作受到学校及上级肯定。积极谋划和制定“十三五”发展规划。

（3）部门领导以身作则，团结一致，思想解放，工作大胆、组织有方；职工团结、工作协调，群体凝聚力强。具有务实、高效的工作作风。

（4）树立全局观念，工作积极主动，与有关处室密切配合协作，工作不推诿、不拖拉，不误事。

（5）部门内部管理好，工作讲实效。具有科学、规范的处室管理制度，工作有计划、有检查、有总结。

（6）全身心为教学、科研、临床及广大教职工服务，在机关作风建设中取得明显成绩。恪守职业道德树立良好文明形象，具有良好的职业道德，在言谈、举止、行为上文明礼貌。处室环境卫生整洁，人际关系和谐。

（7）坚持管理、服务育人的办学方向，工作讲究方式、方法有创新，教职工、学生反映好，工作效果好。

（8）遵守国家的法制和法纪，遵守校纪校规，严格按制度办事，坚持廉洁从政，发扬艰苦奋斗的精神，自觉抵制各种不正之风，工作务实，公道正派。部门无违纪现象和以权谋私等问题，无重大安全责任事故。

（9）遵守工作纪律，维持工作秩序，部门职工上班不迟到、早退，不串岗，各科室出勤率达90%以上。

2、先进院（系部）考评条件

（1）认真学习党的十八大和十八届三中、四中及五中全会精神，认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，认真巩固党的群众路线教育实践活动成果，积极开展“三严三实”专题教育，认真履行“一岗双责”，全面贯彻执行党的教育方针，坚持群众路线和科学发展，充分发挥分党委（党总支、直属党支部）的政治核心作用，坚持党政联席会议制度，充分依靠广大教师办学，积极加强学科建设，关爱学生成长。单位政治建设、组织建设、作风建设和安全稳定取得成效。

（2）全面完成“十二五”和年度内各项工作目标和工作任务，并且在工作中有创新、有突破，工作质量不断提高。在学校重点工作中做出贡献。在教学、科研、人才队伍建设等工作中积极主动，取得明显成效。积极谋划和制定“十三五”院（系部）和学科专业发展规划。

（3）院（系部）党政领导团结一致，以身作则，思想解放，工作大胆、组织有方；教职工团结、工作协调，群体凝聚力强。具有务实、高效的工作作风。

（4）教学方面：领导重视，教学工作地位突出，有完整、规范的学期及年度教学工作计划、检查及总结；教研室活动及教改活动开展好，取得上级教学奖励，无教学事故。

（5）学科、专业及课程建设方面：学科队伍结构合理，学科梯队完备，教师具有现代化教育教学理念，优秀教师传帮带工作有成绩，有精品课程，有重点专业（专科），教师积极参加全国教材编写，注重实践教学，获得教学成果。专业特色明显，培养目标明确，有完备的质量监控体系。

（6）科研方面：注重科研课题的申报、研究及成果申报。科研项目多，发表学术论文多，出版专著多，取得科研成果多。

（7）教书育人方面：广大教师树立正确的教育观、质量关、人才观，为人师表，敬业爱生，自觉开展教书育人。获得教学竞赛、教书育人、师德等奖励。

（8）学生工作方面：领导重视，管理队伍健全。研究生及本专科生专业思想稳定，学风良好，学生学习成绩优秀；校园文化活动丰富多彩，广大学生积极向上，身心健康；毕业生四、六级英语通过率高，考研率高，就业率高。无稳定安全问题发生。

（9）全单位教职工遵守工作纪律，上班不迟到、早退，出勤率达90%以上。无重大安全责任事故。

3、先进机关部门（直属单位）、先进院（系部）考核办法

（1）机关各部门、各教学院（系部）在认真总结2015年工作的同时，在规定时间内向学校考核领导小组（党委校长办公室）提交书面的年度工作总结。

（2）机关各部门（直属单位）、各院（系部）以书面的形式在机关部门和各院（系部）中分别推荐2个先进部门和院（系部）。经学校考核领导小组办公室统计后，报校考核领导小组研究，各确定5名先进候选部门和院（系部）。

（3）列入先进候选部门和院（系部）的负责人，在处级干部个人述职后，汇报本部门或院（系部）工作业绩，时间为5分钟。参加人员为校领导、机关部门负责人及院（系部）党政负责人。

（4）由校领导及机关部门负责人、各院（系部）部党政负责人，结合候选先进部门和院（系部）工作业绩，书面推荐1个先进机关部门和1个先进院（系部）。

（5）校考核领导小组根据推荐情况研究决定我校2015年度先进机关部门和先进院（系部）。

（三）处级干部的考核

1、处级干部年度考核采取分层次量化打分、按权重综合计分、按系统排队的方法进行。

每位处级干部要认真撰写年终总结（同时填写事业单位工作人员年度考核登记表），从德、能、勤、绩、廉五个方面总结，重点突出年度重点工作任务完成情况、突出“三严三实”专题教育以来，尤其是11月从严管理干部以后个人工作作风的改进情况，突出存在问题和今后工作思路打算。工作总结要务实简明，切忌空话套话，字数控制在1000字以内。2016年1月3日前将考核登记交党委组织部，工作总结电子版发邮箱zyxyzzb006@163.com。

量化打分标准：

2、考核及量化打分办法

（1）处级干部年度考核按三个层次进行。

基层评议。机关各部门、各教学院（系部）、图书馆、后勤保障处的处级干部基层评议分为教职工代表和机关科级干部评议两部分，由参加会议的教职工和机关各部门科级干部根据处级干部全年政治思想和工作情况量化打分，各占20%比例计入总分。制药厂、附属医院的处级干部在本部门教职工大会上进行评议，由参加会议的教职工根据处级干部全年政治思想和工作情况量化打分，按40%比例计入总分。

院（系部）教职工代表评议机关处级干部打分人员范围为科级干部、副高级及以上职称人员；机关各处级部门打分人员范围为科级干部。

处级干部评议。每位处级干部，根据被评议人的年度工作实绩并结合年终总结相互打分，按30%计入总分。

校领导评议。校领导根据处级干部德、能、勤、绩、廉方面的情况和所在部门、单位工作情况进行评议打分，按30%比例计入总分。

处级干部年度考核最后得分=基层评议打分×40%+处级干部打分×30%+校领导打分×30%。

（2）处级干部年度考核优秀档次的确定和名额分配

处级干部年度考核分系统排序，按最终得分和该系统优秀名额由学校党委研究确定，优秀名额按20%比例掌握。

①机关部门：49人，优秀名额10人。王国栋、李隽、曹彩霞、鲁宝强、于远望、李战权、严建会、赵娴、杜国辉、张晓嵩、陈震霖、白海霞、林洁、李哲、刘君民、赵晓平、屈榆生、王莉、闫平慧、王萍、王斌、杨景锋、卫昊、陈丹丹、王亚丽、第五永长、唐志书、张卫华、孙静、王新安、杨文潮、赵利琴、李景山、年亚贤、张养生、聂亚飞、郭民生、马亚民、崔九成、韩永进、白兵学、吕明、张培茵、杨晓航、黄广平、殷鑫、赵争胜、白吉庆、贾红声。

②图书馆、后勤保障处、制药厂：7人，优秀名额1人。邢玉瑞、孙理军、文颖娟、陈勇、王继承、曹林林、袁武会。

③教学院（系部）：35人，优秀名额7人。张雪玲、马学文、于仪农、张红、李翠娟、王倩、张冬青、王昌利、程虎印、王薇、史亚军、李永峰、雷正权、艾霞、侯冠辉、权志博、蔺颖、王天恩、王瑞莉、刘芳、张颖、史传道、胡亚莉、韦永红、李亚军、马真、焦俊英、李永安、田杨、陈亚龙、聂根利、袁普卫、叶峥嵘、黄峰、付小卫。

④各附属医院（各临床医学院）：19人，优秀名额4人。贺丰杰、缪峰、王中文、崔晓萍、昝强、侯俊明、李联社、侯宝峰、杨长江、雷根平、贺太平、韩会玲、董昌虎、刘继华、张文岐、安县朝、李宏、寇久社、刘初春。

3、计分办法

处级干部基层评议计分时，参加评议人员20人以下者，去掉1个最高分、1个最低分，21人以上者去掉2个最高分、2个最低分。机关科级干部打分去掉2个最高分、2个最低分。处级干部的打分去掉5个最高分、5个最低分。打分不能低于60分，不能打满分。

各附属医院参加干部考核评议的人员：科室主任、副高职称以上人员、党支部书记。计分时去掉5个最高分、5个最低分，相加平均。

4、处级干部考核工作的要求

（1）处级干部年度考核在学校党委的领导下，按照学校教职工年度考核领导小组的要求，与全校教职工考核同时进行。

（2）处级干部的基层评议考核，机关由机关党委负责，院（系部）由各院（系部）分党委（党总支、直属支部）书记负责，两所附属医院由党委书记负责。

（3）处级干部年度考核是一项十分严肃的工作，全体参评人员要本着对学校工作负责、对干部本人负责的态度，客观公正地评价干部、对干部打分。

（4）全体处级干部年度考核排名后3位的进行诫勉谈话，连续两年者调整岗位，连续三年者调整工作。对于考核排名后3位者，次年不能提拔任用。

（5）为了强化处级干部工作责任心，保证把主要精力投入到管理工作上来，岗位在校本部的处级干部从事医疗工作每周合计不得超过8学时。寒假前处级干部将次年教学、医疗任务情况报党委组织部备存，党委组织部要会同有关部门加强干部到岗尽职情况检查监督。

（四）科级及以下干部、专业技术人员、工勤人员的考核

2015年对科级及以下干部、专业技术人员、工勤人员的考核，在陕中院党办字（2007）第19号《关于对全校教职工进行2007年度考核的通知》的基础上，结合2015年度思想政治学习、职业道德、工作纪律与工作态度、完成本职工作及学校（单位、部门）交办的重要工作情况等进行总结并填写“事业单位工作人员年度考核登记表”。优秀比例按12%掌握，各单位（部门）优秀名额见附件1。

三、时间安排

2015年12月23日前安排布置年度考核工作。各单位于2016年1月5日前将考核结果及个人考核登记表报人事处。处级干部考评大会拟定于2016年1月进行（具体时间另行通知）。正处级干部和主持工作的副处级干部要在全校处级干部考评大会上进行大会述职述廉，其他处级干部书面述职。

四、考核程序

（一）各二级单位、各部门要成立考核工作组织机构，制定考核实施方案，做好宣传动员工作。

（二）被考核人按照岗位职责要求，填写考核登记表。教学人员将自己2015年度的教学课时、科研工作量及学科建设、各类平台建设、获奖情况等如实填写；管理及工勤岗位人员将自己2015年所做的本职工作及部门领导交办的其他工作和所获荣誉如实填写。个人总结不写空话套话。

（三）本单位考核工作机构在民主评议的基础上，根据被考核人平时表现和个人业绩写出评语，提出考核等次初步意见。

（四）本单位领导班子集体研究确定考核等次，并将考核结果在本单位范围内公示。

（五）各单位各部门的考核结果报学校考核领导小组研究，党委会议审定。考核工作机构将考核登记表送达被考核人，经本人签字后存入档案。

五、关于对考核结果有异议，申请复议的程序

教职员工在收到本部门按程序确定的等次通知之后，对考核结果有异议的，可按学校有关规定申请复议。

六、考核工作中有关问题的规定

（一）注重业绩：2015年年度考核，要根据本年度本人的工作情况及实绩确定相应的等次。结合我校2015年度的工作重点，尤其要把在学校内涵建设和学校重点工作中的表现和成绩作为考核的重要内容。

对于在2015年度获得省部级以上教学、科研奖励的主持人、国家级科研项目的主持人，无其他工作差错者，可由单位（部门）或主要工作牵头部门优先推荐为考核优秀人选。

对于不坚持党性及组织原则、不按办事规则程序办事，不积极主动承担工作任务、推诿扯皮、时间及精力没有用在本职工作岗位，甚至出现工作差错或事故的个人，不得推荐为优秀人选。

对于在年度考核中不负责任、推荐的优秀人选职工意见大的单位或部门负责人，学校党委要追究相关干部的领导责任。

（二）分类考核：①对新录用人员，在试用期应认真进行考核，但在年终考核时只写评语，不定等次，考核情况只作为任职、定级的依据；②对调入人员的考核，调入后的时间由调入单位负责进行确定等次。其调入前的有关情况，由调出单位提供；③单位派出学习、培训、援外的人员，由原单位进行考核；④对军队转业人员，由转业后所在单位考核，转业前情况可参考转业时的鉴定，一般当年应定为合格等次；⑤已退休而被返聘的人员，不对其进行考核，但可参加本科室或部门的考核评议工作；⑥因病、事假累计超过半年的人员，不进行考核；⑦停薪留职人员、因私出国未归、因调动工作而脱岗三月以上者，不进行考核；⑧不接受组织分配的工作，私自在外经商、坐诊、行医、办实业者，不进行考核；⑨被立案审查尚未结案的人员，只进行年终考核，暂不写评语，不定等次，待问题查清后再行确定；⑩对受警告处分的人员，在受处分的当年应进行考核，但不得定为优秀等次。受记过、记大过、降级、撤职处分的人员，在受处分期间，只参加考核，不确定等次，在解除处分的当年及以后，按正常情况对待。处分解除时间为：受记过、记大过、降级处分的为一年；受撤职处分的为两年。处分解除后的当年确定考核等次。

（三）暂缓考核与不合格：①在年终考核中，对介于基本合格与不合格之间的人员，可以暂缓确定等次，给予3至6个月的告诫期，待告诫期满后，有明显改进的，可确定为基本合格；没有明显改进的，则定为不合格；②对于无正当理由拒绝参加考核，虽经教育后仍不改的人员，所在部门可直接确定其考核结果为不合格。

（四）部门人数较少的，采用联评形式；担任处级领导职务的专业技术人员按处级干部的有关要求进行考核。担任专业技术科室和教研室主任职务的专业技术人员均按专业技术人员的要求进行考核。

（五）附属医院（临床医学院）考核：两所附属医院（临床医学院）的处级领导，由学校统一安排考核。其他人员及各临床医学院的临床教师，根据上级文件规定，参照本通知精神，结合医院（临床医学院）实际，提出考核办法，报学校审批后同步实施，考核结果由两所附院（临床医学院）考核领导小组划出等次，报学校考核领导小组办公室。

（六）考核要求：年度考核工作时间紧、任务重，各单位、各部门一定要高度重视，加强组织领导，认真安排布置，精心组织实施，确保此项工作顺利完成。

（七）考核优秀的奖励：考核的先进部门、先进院（系部）由学校授予先进单位，给予表彰奖励。考核结果为优秀的教职工，按照学校有关规定予以奖励。

附件：1、专业技术人员、管理科以下干部、工勤人员优秀比例分配表。

2、事业单位工作人员年度考核登记表

中共陕西中医药大学委员会

陕 西 中 医 药 大 学

2015年12月22日